完善“E系列”综合金融服务

  制止2018年尾,民生银行团体总资产局限59,948.22亿元,比上年尾增添927.36亿元,增幅1.57%;个中,各项贷款总额30,567.46亿元,比上年尾增添2,524.39亿元,增幅9.00%;总欠债局限55,638.21亿元,比上年尾增添515.47亿元,增幅0.94%,个中各项存款总额31,672.92亿元,比上年尾增添2,009.81亿元,增幅6.78%。

  在零售客群方面,民生银行聚焦小微客户、贵来宾户等重点客群,实验分层分类策划,以财产打点为抓手,深化零售客户综合开拓。制止2018年尾,全行零售贵来宾户293.30万户,比上年尾增添12.15%;私家银行客户19,250户,比上年尾增添16.97%;打点小我私人客户金融资产16,501.20亿元,比上年尾增添2,137.60亿元;实现零售营业业务收入564.09亿元,同比增添17.12%。

  一是改良转型全面实验。2018年,民生银行细化改良转型蹊径图,搭建配套打点机制、协同机制以及保障系统,改良转型踏实推进。制止2018年尾,公司营业形成了计谋民企、供给链金融、中小企业民生工程、分行公司营业转型“样板间”的改良框架;零售营业形成了小微3.0迭代、财产打点模式创新、“长途银行1.0”和私家银行客户齐集运营转型框架,改良转型发动策划效益向好。

  2018年,民生银行当真贯彻改良转型和三年筹划陈设,计谋定位越发突出,改良成效一连展现,各项重点事变亮点纷呈。

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